Por
fin!!!!!!
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La
herramienta indicada para ELIMINAR
definitivamente:
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1.
Dependencia de inventarios físicos
para “cerrar”
el mes o determinar el
costo de ventas. |
2.
La CAJA NEGRA del costo de
ventas
por diferencia
de inventarios. |
3.
Las distorisiones en resultados por
costos / gastos que
NO corresponden a
las unidades
vendidas. |
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¿Por
qué el costo de ventas por DIFERENCIA
DE INVENTARIOS
(Inventario inicial más compras
menos inventario final)
¿Es una CAJA NEGRA? |
| 1.
Procedimiento aplicado para facilitar el
control FISCAL, no para efecto
administrativos o financieros. |
2.
Requiere del control de los inventarios, cuándo
no existe, se basa en la toma física,
pero, ¿Y si no se realiza?,
en ocasiones será un valor ESTIMADO, provocando
un RESULTADO FALSO.
CASO REAL: Diferencia del valor del
inventario final (libros v.s. físico)
$ 2,700,000. |
3.
Para determinar el valor del inventario, es
necesario decidir el precio y costo
(proceso / terminado) a utilizar. ¿Cuál?
¿Estándar?, ¿Promedio?, ¿Ultima compra?.
Las mezclas de precios y costos, son
dificiles de explicar.... |
| 4.
Por lo general, los gastos asociados a la
compra (Flete, agente aduanal, seguro,
etc.) NO se incorporan al
precio de compra de las materias primas
/ productos, DISTORSIONANDO el
resultado con existencias compradas -
no vendidas en el período. |
5.
El registro contable se lleva en cuentas de resultados
globales, ELIMINANDO cualquier
posibilidad de análisis / detección de áreas
de
oportunidad. |
6.
La distorsión en los resultados (margen de
contribución / utilidad neta) es INMINENTE.
El resultado mensual "fluctuará"
cada mes sin posibilidad de encontrar
el origen (causa) y permitir a los
responsables tomar acción. |
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